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鳳凰醫院

中層幹部例會

為持續推進鳳凰醫院醫療服務、疫情防控等各項工作任務，6月22日，江永強董事長來到鳳凰醫院召開中層幹部例會，緊緊圍繞疫情防控、服務質量、教學科研、醫院管理、人才梯隊等多個方面發表了重要講話。鳳凰醫院領導班子、全體中層幹部參加會議。

會上，董事長首先對鳳凰醫院疫情防控工作給予了高度肯定，并對所有職工送上誠摯慰問。他表示：鳳凰醫院處在此次疫情的暴風眼，防疫壓力不言而喻。但是面對重重困難，鳳凰醫院全體職工迎難而上，圓滿完成了上級部門和集團的各項工作部署。在确保疫情防控工作安全有效的基礎上，做到了正常開展醫療工作，正常進行血液透析，保障了特殊時期百姓的就診需要。這是一個很了不起的成績。

随後，董事長就鳳凰醫院的發展進行了工作部署。談到醫院運營管理，董事長表示：此次疫情，對于各行業各都帶來了不同程度影響。較之去年同期，醫院運營面臨着巨大壓力，但整體上依然能夠頂住沖擊，保持着可持續發展的良好态勢。董事長特别強調：“管理出效率”。要做到嚴格把關醫療安全、貫徹落實核心制度；不斷提升醫療技術水平、優化人才梯隊。隻有管理到位，科室和醫院才能不斷凝練内生動力，實現可持續發展的良性循環。

在醫療技術方面，董事長對鳳凰醫院寄予了很大期望。他表示：各科室的中層幹部是醫院發展的中流砥柱，科室主任、護士長們要瞄準各自專業的學術前沿，在技術上要不斷取得更新和突破。同時，也要有科研和教學作為支撐，相輔相成。董事長語重心長的指出：無論是臨床還是護理，從醫的道路必定是“學海無涯”。作為中層幹部，大家一定要理解“思想先行”的關鍵作用，要做到不斷汲取自身專業知識，不斷提升自己的管理能力，不斷擡高自己的奮鬥目标，隻有這樣，大家的前進步伐才能越來越快，醫院的成就才能越發顯著。

關于醫療服務質量方面，董事長特别強調：服務質量是醫院常抓不懈的工作重點，是提升患者滿意度的重要指标。無論臨床科室還是窗口單位，所有工作人員必須深刻認識溝通工作的重要性，自覺提升服務水平。今後，集團将進一步強化服務質量的考核力度，進一步明确獎懲，把醫療服務整體水平提升到新的台階。

在DIP付費工作方面，董事長提出：DIP付費分值的結算方式，再一次向大家證明了工作不能盲目硬幹。一方面，要進一步強化病案首頁的書寫；另一方面，還要學會開源節流、優化成本控制。所有人都要嚴格貫徹執行“不規範不醫療”的原則，堅持合理用藥，嚴控輔助用藥，規範醫療用藥行為。在造福患者的同時，實現運營成本的降低。

鳳凰醫院已經成立五周年有餘。會上，董事長向鳳凰醫院全體中層幹部提出了新的要求，他強調：集團培養和選用中層幹部，首先考核的是忠誠擔當、幹淨正直，要善于進步、勇于突破。崇高的醫德源于一顆向善的愛心。如今的工作環境來之不易，中層幹部更應該常懷感恩之情。六月已經進入尾聲，2022年轉眼已經過去了一半。董事長囑咐到：希望在今年剩下的時間裡，全體東方職工能夠鉚足幹勁、衆志成城，力争圓滿完成今年各項工作任務與目标！

最後，鳳凰醫院院長錢志剛代表全體職工對董事長的教導表示感謝。錢院長表示：董事長的講話令人振奮，各科室要及時向職工傳達此次會議的精神内涵。相信在董事長的帶領下，在大家的共同努力下，醫院集團一定會邁上新的台階，再次創造新的輝煌！